Rapport 1: Onderzoek naar de gevolgen van flexibel werken op de organisatiedoelstellingen

De grote hoeveelheid samengevatte data in dit rapport toont aan dat de business case voor flexibel werken duidelijk en zeer positief is. 29 Amerikaanse bedrijven uit verschillende branches presenteren het bewijs dat flexibel werken positieve effecten heeft. Aan bod komen ondermeer de effecten op medewerkertevredenheid en –loyaliteit, aantrekken en behouden van talent, werkdruk en productiviteit.

Geïnteresseerd in het rapport of de meerwaarde van flexibel werken voor uw eigen organisatie?

Rapport 2: Flexibel werken voor medewerkers in roosterdiensten en uitvoerende functies

Dit rapport gaat in op flexibel werken voor medewerkers in uitvoerende functies in roosterdiensten. De deelnemende organisaties komen uit verschillende branches (financiële dienstverlening, hospitality, kinderopvang en consumentengoederen) en kennen verschillende functies (o.a. medewerkers met klantcontact, productiemedewerkers en administratieve krachten). Uit de studie blijkt dat voor deze groepen flexibel werken zeer succesvol kan zijn. Onderwerpen die aan bod komen zijn ondermeer: ‘best practices’, effecten van flexibel werken bij deze groepen medewerkers en concrete tips en tools.

Geïnteresseerd in het rapport of in de mogelijkheden van flexibel werken voor uitvoerende functies in uw eigen organisatie? 

Rapport 3: Thuis werken

Door kostenbesparingen, toegenomen flexibiliteit en productiviteit van medewerkers, groeit telewerken uit tot een belangrijke HR-strategie in veel toonaangevende organisaties. Dit Amerikaanse rapport geeft uitgebreid uitleg over de huidige problemen rond telewerken. Het is onderverdeeld in acht hoofdstukken:

• De grondbeginselen van telewerken  
• Telewerken: is het goed voor mij of mijn organisatie? 
• Kosten-batenanalyse van telewerken 
• Telewerk paradigma's: een arbeidsvoorwaarde of een nieuwe manier van werken? 
• Impact van telewerken op het opbouwen van professionele relaties en loopbaanontwikkeling 
• Telewerken en de balans tussen werk/privé
• Ontwikkelen en implementeren van een telewerk-programma 
• Case studies

 Geïnteresseerd in het rapport of in de kansen van telewerken voor uw organisatie?

Rapport 4: De wijze waarop 20 vooraanstaande bedrijven flexibiliteit laten werken

Naast bewijzen voor de business case van flexibel werken, benoemt dit rapport de belangrijkste barrières voor het creëren van een flexibel werken cultuur. U vindt er ook de inzichten van 20 vooraanstaande Amerikaanse bedrijven om deze barrières te overwinnen en flexibiliteit echt te laten werken.

Geïnteresseerd in de executive summary van dit rapport of in een succesvolle implementatie van flexibel werken in uw organisatie?

Rapport 5: Flexibele carrièrepaden

Flexibel werken gaat in de toekomst ook steeds meer over flexibele carrièrepaden tijdens de verschillende levensfasen. Het gaat om de mogelijkheid om gas terug te nemen of juist extra gas te geven tijdens de loopbaan, zonder dat deze persoonlijke keuzes tot structurele devaluatie van de carrière leiden. Dit nieuwe carrièreparadigma heeft duidelijk implicaties voor de organisaties die talentvolle medewerkers willen aantrekken en behouden. Dit rapport bevat informatie die organisaties kan helpen zich aan te passen aan deze nieuwe ontwikkeling.

Geïnteresseerd in het rapport of in het ontwikkelen van flexibele carrièrepaden binnen uw organisatie?